Dahil ang Tunay na Manager ay naniniwalang katarantaduhan lang ang pyramiding.
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
skip to main |
skip to sidebar
MANIFESTO NG TUNAY NA MANAGER
1. Ang tunay na manager ay di natutulog.
2. Ang tunay na manager ay di nagte-text back kahit naka linya pa ito, maliban na lang kung mas mataas ang rangko ng nagtext. Gayumpaman, laging malabo ang kanyang mga sagot upang di mahuli na di pa nya nagagawa ang mga pinagagawa sa kanya.
3. Ang tunay na manager ay laging may dalang bolpen.
4. Ang tunay na manager ay kinakatakutan.
5. Ang tunay na manager ay walang abs.
6. Ang tunay na manager ay mahilig mang utos.
7. Ang tunay na manager ay umaamin ng pagkakamali sa kapwa tunay na manager.
8. Ang tunay na manager ay di naghuhugas ng pinagkainan o nagliligpit ng kanyang mga gamit dahil may empleyadong gagawa noon para sa kanya. Mas lalong naging tunay ang pagkamanager kung di niya kilala o hindi niya maalala ang pangalan ng empleyado.
9. Ang tunay na manager ay maangas.
10. Ang tunay na manager ang gumagawa ng batas at nagbababa ng hatol sa mga lumalabag dito.
11. Ang tunay na manager ay hindi bobo.
2. Ang tunay na manager ay di nagte-text back kahit naka linya pa ito, maliban na lang kung mas mataas ang rangko ng nagtext. Gayumpaman, laging malabo ang kanyang mga sagot upang di mahuli na di pa nya nagagawa ang mga pinagagawa sa kanya.
3. Ang tunay na manager ay laging may dalang bolpen.
4. Ang tunay na manager ay kinakatakutan.
5. Ang tunay na manager ay walang abs.
6. Ang tunay na manager ay mahilig mang utos.
7. Ang tunay na manager ay umaamin ng pagkakamali sa kapwa tunay na manager.
8. Ang tunay na manager ay di naghuhugas ng pinagkainan o nagliligpit ng kanyang mga gamit dahil may empleyadong gagawa noon para sa kanya. Mas lalong naging tunay ang pagkamanager kung di niya kilala o hindi niya maalala ang pangalan ng empleyado.
9. Ang tunay na manager ay maangas.
10. Ang tunay na manager ang gumagawa ng batas at nagbababa ng hatol sa mga lumalabag dito.
11. Ang tunay na manager ay hindi bobo.
No comments:
Post a Comment